1 「让一万人愿意造访一百次的岛屿」 家岛振兴计划 「家岛十景」之一的「间浦古郭」：自古城眺望濑户内海 家岛群岛由四十多座岛屿组成，早年以渔业、采石业为主要产业，但近年产业衰退，人口急剧减少，只剩4座「有人岛」住着8000多名居民。如何为发展面临瓶颈的家岛群岛找到新出路，成为了一大挑战。 「聆听当地居民的心声，是我们工作的第一步。」首先，山崎亮团队走进社区，深入了解家岛居民的想法。他们发现，当地已有一个「家岛振兴计划筹备委员会」，然而，会议内容大多围绕着如何振兴已经衰退的采石业，缺乏未来转型的方向。山崎亮决定助民众打开想像，制定了「岛境探访」专案活动，每年邀请全国的外来客来岛探访，与居民一同找出家岛「魅力」所在。 他们发现外来客和当地居民对于「魅力」有着截然不同的理解。举例来说，居民认为家岛吸引之处在于美丽的自然环境、绝佳的赏樱胜地，以及一望无际的濑户内海景等，但这些景点四处都有，并不足以成为家岛的卖点。相反，游客却对那些随意放在路边的冰箱，残旧不已的椅子、沙发很感兴趣。 为了让家岛居民能够了解外人的看法，团队将家岛各地的景点拍成明信片，举行了一次展览活动。这次活动明确地展示了在地居民与外地人对家岛不同的欣赏角度，让家岛重新思考了发展观光的意涵与方向。 山崎亮团队的工作到此并未完结，在他和团队的协助下，居民开始自行制定观光计划、开发岛上特产，甚至改装空屋成为旅馆招待游客、培育观光服务人员等。经过五年努力，当地培育出了能独立运作的社群，继续发展家岛旅游业。 现在，家岛已是濑户内海其中一个有名旅游景点，每年接待20万名旅客。更难能可贵的是，山崎亮成功培养出一群家岛的「忠粉」，这些人每年都会固定造访家岛，视当地为「第二故乡」，他们不只是游客，同样也参与到家岛社区的发展当中。这正呼应了他的一句话：「比起打造一座『有一百万人来访，却只来一次的岛』，不如成为一座『有一万人愿意造访一百次的岛屿』吧。」 资料来源：《社創群英：日本設計師 革新小島繫社區》 http://education-for-good.com/2018/11/20/%E7%A4%BE%E5%89%B5%E7%BE%A4%E8%8B%B1%EF%BC%9A%E6%97%A5%E6%9C%AC%E8%A8%AD%E8%A8%88%E5%B8%AB-%E9%9D%A9%E6%96%B0%E5%B0%8F%E5%B3%B6%E7%B9%AB%E7%A4%BE%E5%8D%80/ 《讓家島成為所有人的家：社區設計案例介紹》 https://www.hisp.ntu.edu.tw/news/epapers/29/articles/91) 2 打开空间的想象 根室別院 根室別院 根室别院位于北海道最东方，由于少子化和现代人生活习惯的改变，在近年与日本近五万间的寺庙面临着同样的困境：人们喜爱上咖啡馆更胜于寺院。上寺院的人口大幅减少，导致许多传统寺庙无法维持经营而陆续倒闭。 山崎亮讲解随着时代变迁，人们生活地域的变化 studio-L接下这件影响着寺庙未来发展的案子后，以「九十年的长寿人生」为主题开设了一场工作坊，广邀不同宗教信仰与年龄层的人们到佛寺本殿讨论：随着医疗进步、人的寿命的延长，我们的人生规划有了什么不一样？ 「九十年的长寿人生」工作坊 随着讨论的深入，寺庙对于当代的意义（肃穆、难进入）也逐渐明朗，参与者们一致认为改善寺庙给人印象的最好方式，是在寺庙里营造一处为现代人熟悉的咖啡馆空间。于是在与庙方讨论后，现在的寺庙主殿在没有礼佛的空档时段，每日有四小时会摆放上折叠桌椅，化为咖啡供应所，由当地的妈妈们兼职经营。 50个地方妈妈分成8组轮流经营，每一组都有着对于咖啡馆的不同想像：卖咖啡、卖流水凉面、放电影（结合不同人生选择）、信件咖啡（给不在身边的人写信，写完的信由寺方以佛教的方式协助传递到另一个世界）、城市散步‧‧‧‧‧‧各种各样的点子在每日限定4小时的咖啡时段里轮流上映，寺庙也开始有了佛教信徒以外的人们登门走访。 和尚BAR 与寺方合作，大家一开始怕给和尚添麻烦，主要都由居民负责活动内容的企划与执行。然而当大家越玩越嗨，和尚也主动提议要创办「和尚BAR」，邀请大家来边喝酒边与修法之人讨论人生问题。 空间的想像被打开后，人们开始流动，原先只属于特定信仰的特定空间，如今有了更为丰富的「疗愈」功能。既是协助地方妈妈二度就业的场所，又是年轻人休息时的好去处、地方市民们参与活动或思考信仰的地方。而习佛与修法之人，也有了更大的空间，重新思索信仰之于自身的意义。 资料来源：《打破千篇一律的觀光模式：社區設計的重塑與意義 — 山崎亮 Yamazaki Ryo》（作者：yiyi 咿咿）https://medium.com/%E5%92%BF%E5%92%BF%E5%91%80%E5%91%80/%E6%89%93%E7%A0%B4%E5%8D%83%E7%AF%87%E4%B8%80%E5%BE%8B%E7%9A%84%E8%A7%80%E5%85%89%E6%A8%A1%E5%BC%8F-%E7%A4%BE%E5%8D%80%E8%A8%AD%E8%A8%88%E7%9A%84%E9%87%8D%E5%A1%91%E8%88%87%E6%84%8F%E7%BE%A9-%E5%B1%B1%E5%B4%8E%E4%BA%AE-yamazaki-ryo-f9df27022e19 3 面朝「地域」的设计 立川市儿童未来中心 studio-L 将立川前市政厅改造成儿童未来中心 立川，东京西部的城市，动漫爱好者的朝圣之地。立川儿童未来中心由立川前市政厅改造，在市民团体的合作下，成为了地方亲子共学、市民活动和社区参与的好所在。 你可以一边躺在草地上看足球漫画，一边看着当地市民们在一旁踢足球；可以在看完进藤光后，热血沸腾地报名当地围棋社的课程活动；可以参加当地的料理教室，重现料理漫画中的一道道经典；可以带着孩子来这里看漫画，和学习怎么画出属于自己的四格漫画。 儿童未来中心现今的使用情况 然而这些美好的愿景，在政府起初提起希望放上五万册的漫画藏书、打造一间漫画中心时，却是地方的妈妈们无从想像，甚至出现过反对声浪的。于是当studio-L接下任务到当地驻点后，第一件事就是先了解担忧派妈妈的症结点，并逐一拜访当地各式各样的学习团体，邀请他们到漫画中心来以各自的主题进行交流。 他们邀请不同的市民团体一同参与工作坊，让每一个团体抽取与自己不同领域的主题漫画进行规划。为的是透过创意的激发，在不同主题间找到有趣的连结，再从各种方案中，选取比较容易实践的开始。 现在的儿童未来中心，每年都有推陈出新的漫画与当地组织的活动，到今年已经是第八年，一直很受当地小朋友和市民的欢迎。 资料来源：《打破千篇一律的觀光模式：社區設計的重塑與意義 — 山崎亮 Yamazaki Ryo》（作者：yiyi 咿咿） 4 「I-Turn」与地区活性化 海士町综合振兴规划 海士町距离日本本岛大约60公里，因「地方创生」的成功而受到关注。由数据显示，2004年起的10年间，有约437人迁至岛上居住。对于人口只有2300人左右的小岛来说，这是相当惊人的数字。而且，移居者多为20岁到40岁间的年轻世代，定居率非常高。那么为何会有这么多人要移居至海士町呢？ 其中一个重点在于实习生制度。海士町不仅提供移居者住宅和各种行政服务，还建立了实习生制度，让实习生们有机会参与岛上魅力商品的制作。实习生在居住于岛上的一定期间内，必须完成分配的工作，期间过后便可以自由选择要留在岛上或是离开。海士町提供足够的情报给来访者，但不做非必要的限制，尊重居民自由意志乃为其特点。 小小岛屿具有丰富的观光资源 再者，将I-Turn实习生所提出之优秀企划案，实际应用于公有民营机构等，支援企划案的实现也是这座岛屿的独特之处。已经商品化上市的产品，有好几项是因为实习生的发想而开始的。透过岛外人之眼，再次发现小岛的魅力之处，进而推出商品让更多人知道。像这样对经营策略有自觉并持续推动的心，是海士町成功的最大原因。 尽管如此，旧住民与新住民若彼此不相往来的话，绝对无法达到活化岛屿的目标。相较于许多地方政府的振兴计画，海士町的计划更为具体，以「岛的幸福论」为主题，针对不同分章「1人能做到的事」「10人能做到的事」「100人能做到的事」「1000人能做到的事」有着不同具体的提案。举例来说，活用关闭的幼儿园区做为兴趣与交流空间的「海士人宿」、对过密竹林进行疏伐，并使用其竹材制作炭材的「镇竹林」、将海士町魅力推广至全国的「AMA情报局」、传承海士传统文化及职人技术的「海士大学」等，每一项皆清楚标示具体情报来源与可提供咨询之行政机构。 从15岁到70岁的新旧住民合为一体，积极参与主题为「岛的幸福论」的振兴计划制定 当海士町制订此振兴计划之时，由居民与行政部门职员分为四组，对这些议题持续讨论了一年。邀请以「乡镇营造」闻名的山崎亮先生，提供了有用的建议。新旧住民彼此之间能够彻底对话，奠定了海士町乡镇营造的基础。正因为曾身处穷途末路之境，岛民们意识到事情严重性并彻底展开对话，借由外来移居者提供不一样的视野及创意发想，新旧住民一体同心的乡镇营造也持续向前迈进。 资料来源：《「I-Turn」與地區活性化——海士町的挑戰》（作者：宇野重規）https://www.nippon.com/hk/in-depth/a03801/ 5 设计让人开心聊天的机会 小豆岛町「社区艺术计划」 「濑户内国际艺术节」是邀请各地艺术家至濑户内海群岛上现地创作的地景艺术节，山崎亮是2013年的创作者之一。 小豆岛的马木地区盛产酱油，但一位酱油工厂老板正为厂中堆积无限的迷你塑胶酱油瓶伤脑筋。山崎亮突发奇想：分派给他的创作地点约三乘八米大，何妨将快过期酱油稀释为不同浓度、再装进这些千千万万的小瓶中，来组成一道酱油色彩之墙？ 小豆岛居民一开始无法相信真能办到，而且这道酱油墙后来还从八米延伸为十三米长。山崎亮则是半开玩笑地说：「他们咬着牙做完了。」其实居民很有执行力，三人三人一组自己规划了生产线，还分工让各学校学生和养老院老人家去灌酱油。做重复动作的手工时，彼此之间就会讲起话来：在这展览空间做些什么事好──这正是山崎亮所希望的：集体创作只是手段，让大家开始对话、沟通、实践，才是真正目的。 最后，这件作品不仅帮提供酱油瓶的老板消灭了屯货，也让小豆岛各酱油厂的历史文物有了展示之处，还让岛上多了一个漂亮的打卡圣地。 山崎亮的奇想力，加上社区的执行力，共同造就了2013年「濑户内国际艺术季」中，小豆岛这面色香俱全的酱油艺术墙 资料来源：《社區設計師山崎亮：光是設計建築或公園無法真正解決問題─台南市「街道美術館PLUS」講座紀實》https://solomo.xinmedia.com/archi/159952-streetmuseumofartplus 6 社区值得更美丽 大分县草津川迹地公园 草津川是日本的一级河川，注入琵琶湖段的河道后来经人工改道，原流域因此成为干水道。残存的线状敷地，如何再利用呢？山崎亮团队请居民一起造访基地，以身体的尺度丈量现场，同时也一起「演」出将来想在这儿做些什么。因此，「空气拔河」、「空气篮球」等等没有实体辅具的活动出现了，工作人员则是忙着在一旁以拍立得纪录，最后竟收集了439种可能的活动。 Studio-L伙伴制作了439个小模型，搬到讨论大会场上，让居民实际沿着草津川迹地模型弹性摆放。这让参与者能实际感受：此时如果没有专业者从旁协助、一起规划，超量的空间最后就会蔓延四处了。 有些比较晚来的居民，难免会问为什么这里要这么做、那里要那么做。这时候，早一点参与的居民常主动出来，解释之前大家已经有哪些讨论了。山崎亮笑着说，从大家看模型的眼神以及说话的内容，大家也越来越有专业的样子了呢。这正是山崎亮在《社区设计》一书中不断强调的重点：「由许多素人与专家共同合作进行设计」的方式也是可行的，不是只有专家才能参与。 但是他也诚心提醒：社区企划师如果没有设计相关的经验，往往会发生活动的立意虽然良好，呈现的方式却缺乏“好看、有趣”等元素的情况。从事社区设计多年的经验告诉他：好看、有趣等诉诸感性的部分，在社区中也是非常重要的。忽略了这一点，「就无法让更多的人产生共鸣、增加认同，容易被外界认为只是少数人的活动而已。」 资料来源：《社區設計師山崎亮：光是設計建築或公園無法真正解決問題─台南市「街道美術館PLUS」講座紀實》https://solomo.xinmedia.com/archi/159952-streetmuseumofartplus 7 让孩子愿意回家乡 笠冈群岛儿童离岛振兴计划 日本笠冈群岛上没有高中，岛上的孩子国中毕业后，就得离乡背井读书就业，若有机会再回到故乡，就是10年后了。大人们要如何让孩子长大后，还愿意回家乡看一眼呢？除了看望家人以外，家乡有什么值得他们停留？ 山崎亮团队的构想是研拟一份振兴离岛的10年计划，让孩子想像10年后的岛，将孩子认为今后应该采取的措施记录下来。也就是以孩子的观点研拟计划，再让大人们依照计划实行。 与孩子们一起研拟计划 孩子们整理出来的提案十分多元，有利用公民会馆销售特产品的社区商店、以资源回收为主的「ECO-MONEY」体制，每一个构想都是孩子们经由岛内的田野调查，或与当地居民交流过程中，对于岛上生活及未来发展所提出来的愿景。他们将这些构思转成行政用语，与孩子们不断修正内容，最后拟出了《儿童笠冈群岛振兴计划》。 孩子们以舞台剧形式发表提案内容后，随即将计划书交给大人们，强烈表示：「如果不帮我们实行这项计画，我们真的再也不回来岛上了！」这算是对现场大人们的「良性威胁」吧。当然，大人们一下子动员起来，立刻举办了「废校活用研讨会」与「公民会馆活用研讨会」。 如果大人们没有认真实行计划，难道孩子们真的就此不回岛上了吗？山崎亮倒不这么想。孩子们经过4次研讨会，已经体认了自己的岛有多么美好，也加深了他对孩子们的期待。当这群孩子离开群岛远赴外地念高中，就此展开岛外生活，10年后再回到岛上时，即可成为下一个10年计划的推手。 资料来源：《日本孩童版地方創生：讓孩子願意回家鄉》https://ubrand.udn.com/ubrand/story/12117/3521511 所有图文版权归原作者所有 往期回顾 加入袈蓝，请直接发送简历至邮箱： weiw@bau-jl.com.cn 业务需求、媒体合作，请直接发送邮件至邮箱： marketing@bau-jl.com.cn 会有专人与您联络 www.bau-jl.com
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